Конкуренция в предпринимательстве (Ю. Б. Рубин, 2018)

Под формой конкурентных действий понимается определенное состояние, в котором конкурентные действия компаний выступают на поверхности деловой жизни. Каждый из уже известных нам видов конкурентных действий про является посредством разнообразных форм, краткую характеристику ко торых мы и приведем в настоящем параграфе нашего учебника. Впоследствии нам придется не раз обратиться к особенностям данных форм в процессе изучения таких вопросов, как стратегия и тактика конкурент ного поведения фирм, роль конъюнктуры в проведении субъектами биз неса конкурентных действий, ролевые функции компаний в процессе конкурентного взаимодействия и других. Общими для всех форм конкурентных действий, применяемых в процессе соперничества субъектов предпринимательского бизнеса, являются следующие их особенности: Обратимся к классификации форм конкурентных действий. Первым критерием их классификации является степень активности действующих и противодействующих сопротивляющихся субъектов предпринимательского бизнеса.

Глава 1 Сущность предпринимательства

В условиях современной экономики рыночным субъектам хозяйствования ежедневно приходиться решать множество вопросов, связанных не только с достижением эффективного результата работы, но и способов достижения превосходства над конкурентами. В силу того, что конкуренция - это жёсткий механизм выбраковывания тех организаций, которые не в состоянии преодолевать его условия, одним из главных и, пожалуй, наиболее действенных инструментов успеха в конкурентной борьбе является отлаженная система по формированию и развитию конкурентных преимуществ.

В связи с тем, что торговые организации в данном вопросе не являются исключением, то проблема формирования и наращивания их конкурентных преимуществ на сегодняшний день является достаточно актуальной. Рассматривая особенности формирования и развития конкурентных преимуществ торговых организаций, необходимо обратиться к основе формирования их факторной природы, а именно двум подходам: Основателями рыночного подхода является школа планирования И.

Конкурентная мотивация субъектов предпринимательского бизнес- процесса . Угрозы деятельности организации подразделяются на обычные и . Конкурентные преимущества субъектов бизнес-процесса.

Выбор базовой стратегии конкуренции. Базовая стратегия конкуренции, представляющая собой основу конкурентного поведения предприятия на рынке и описывающая схему обеспечения преимуществ над конкурентами, является центральным моментом в стратегической ориентации предприятия. От ее правильного выбора зависят все последующие маркетинговые действия предприятия. Это обстоятельство определяет необходимость тщательного обоснования данной процедуры. Однако, сформировавшиеся в последнее время в предпринимательских кругах некоторые стереотипы относительно того, как необходимо конкурировать на российском рынке, в значительной степени мешают системно подойти к решению данной задачи.

Прежде чем приступить к выбору базовой стратегии конкуренции необходимо избавиться от вредных стереотипов, штампов и ошибок. В первую очередь сказанное относится к неправильному представлению о том, какой рынок является наиболее перспективным с точки зрения конкуренции. Предприниматели часто считают, что привлекательные рынки - это те, которые развиваются быстрее всех или используют совершенные технологии.

Стоит обратить внимание на то, что в классификации, произведенной А. Стриклендом, указаны, правда, в другой последовательности и гораздо более подробно, по сути, те же самые кон курентные преимущества субъектов бизнеса, что и в нашей классифика ции, приведенной выше. Авторы книги Стратегический менеджмент относят к факторам успеха, наряду с некоторыми результатами деятельности предпринимательской фирмы качество продукции, выгодное местонахождение предприятия, разнообразие моделей товаров, аккуратное исполнение заказов покупателей , оцениваемыми в сопоставлении с аналогичными показателями компанийконкурентов, и отдельные элементы их затрат низкие расходы, низкая себестоимость, высокая производительность труда.

Однако в указанной книге к факторам успеха субъектов бизнеса, тем более — к числу ключевых факторов успеха почему-то не отнесен уровень цен на предлагаемые товары и услуги. Вместе с тем, содержащиеся в классификации А.

Конкуренция подразделяется на открытую и закрытую и полузакрытую, Конкурентные преимущества субъектов предпринимательского бизнеса и.

Реформирование российской экономики заложило фундамент развития предпринимательства. Его функционирование происходит в нестабильной внешней среде, в условиях изменений законодательства и соответствующих нормативных актов, отсутствия последовательной политики поддержки бизнеса, с сохранением элементов монополизма, что вынуждает предпринимателей искать новые подходы для осуществления своей деятельности, выживать и развиваться, используя возможности, заложенные в самих организациях.

Бизнес неразрывно связан с коммуникациями. Деловые отношения реализуются посредством постоянного взаимодействия с реальными и потенциальными потребителями, партнерами, конкурентами, общественностью, в ходе которого выявляются различные мотивы, интересы, противоречия, особенности участников, информация о которых позволяет бизнесу совершенствоваться и иметь перспективы роста В современных российских условиях отношение к деловым коммуникациям кардинально изменилось.

В обществе жесткой иерархии, где главенствовала монологическая коммуникация, не было нужды в разнообразии их методов и форм, поскольку главным инструментом был приказ. Появление нового коммуникативного пространства, связанного с демократизацией экономики, обусловило возрастание значимости деловой коммуникации, которая из дополнительного инструмента по отношению к сфере производства товаров, работ и услуг превратилась в важную функцию, осуществляемую субъектом предпринимательства для достижения делового успеха.

На сегодняшний день накоплен значительный опыт коммуникативного анализа в разных научных дисциплинах социо-гуманитарного, естественно-научного и научно-технического направлений. Это связано с тем, что коммуникация представляет собой сложное, многогранное явление. Весомый вклад в изучение процессов коммуникации внесли технические науки, так как развитие технических средств - от изобретения книгопечатания до современной компьютерной революции связано с эволюцией коммуникативных возможностей человека.

Коммуникация входит в число постоянных объектов изучения гуманитарных наук. Разработкой теоретических моделей коммуникации занимались ученые:

Новости кафедры

Проблемы эффективности функционирования предприятий все чаще связываются с использованием потенциала фирмы, а вариант, при котором эффективность заданного уровня достигается за счет снижения потенциала, признается контрпродуктивным. В настоящее время в теории и практике зарубежного бизнеса накапливается опыт по технологиям управления потенциалом фирмы. Это объективно требует теоретического анализа сущности и тенденций развития потенциала предприятия, выяснения факторов, определяющих его состояние и перспективы развития.

Предпринимательские фирмы не могут быть либо Субъектам профессионального бизнеса приходится сочетать зна .. его конкурентные преимущества и конкурентные не достатки в своих интересах;. противодействуют подобным стремлениям окружения либо вынужденно « делятся» с.

Представлен новый взгляд на современное развитие субъектов государственного предпринимательства с активным задействованием и развитием компонентов интеллектуального капитала как приоритетного фактора повышения конкурентоспособности современной государственной предпринимательской структуры госкомпании в условиях экономики знаний. Обозначены новые траектории развития субъектов государственного предпринимательства и раскрыта специфика их инновационного поведения.

Срок публикации - от 1 месяца. Предпринимательство в экономике знаний ориентировано на достижение максимизации рыночной стоимости компании, в которой все большую роль играют нематериальные составляющие стоимости — интеллектуальные, неосязаемые активы [2]. Динамичность и инновационность Бурный экономический рост и последующий кризис выявили усиление роли государства как участника корпоративных отношений и собственника в контексте соответствующей заинтересованности.

Усиливается тенденция концентрации контроля и собственности в руках государства посредством механизма передачи госпакетов в управление госкорпорациям, расширения объема и видов активов государственных компаний — акционерных обществ с государственным участием и крупных холдингов. Управление такими высококонцентрированными субъектами государственной предпринимательства ГП требует разработки новых стратегических ориентиров и совершенствования механизмов эффективного управления в том числе достижения высоких нематериальных показателей развития , которые были бы направлены на активизацию использования и развития составляющих интеллектуального капитала как приоритетного фактора повышения конкурентоспособности.

Многие исследователи отмечают, что в современной экономике и в условиях нарастающего государственного капитализма деятельность субъектов государственного предпринимательства становится все более инновационно ориентированной и динамичной. В зарубежных исследованиях сегодня активно обсуждаются направления повышения эффективности субъектов ГП, в том числе отмечается, что признаки успешной государственной организации имеют нематериальную природу.

Сущность и функции конкурентного потенциала на предприятии

Межфирменная инфраструктура предпринимательского бизнеса Система администрирования предпринимательских коммуникаций На стадии зрелости воспроизведения и развития предпринима тельской фирмы — после ее создания, регистрации и раскрутки — ос новные элементы деятельности фирмы и деловые отношения с ее уча стием представлены в наиболее сформированном виде. Поэтому вначале рассмотрим, как зрелые фирмы удерживают, воспроизводят и разви вают раскрученный бизнес, а затем вернемся к вопросам создания, раскрутки, реформирования и ликвидации бизнеса.

Профессиональная деятельность субъектов предпринимательско го бизнеса ведется с помощью предпринимательских коммуникаций. Под предпринимательскими коммуникациями бизнес коммуникация ми предпринимателей понимается совокупность контактов в среде бизнеса, которые каждая фирма устанавливает и воспроизводит впроцессе осуществления предпринимательских действий, участия вделовых отношениях.

Предпринимательские коммуникации имеют межфирменный либо внутрифирменный характер.

Конкурентное преимущество субъекта предпринимательского бизнеса до и выручкой до 40 млн евро, которые делятся на: отдельное лицо.

Я уже изложил свою точку зрения? Уоррен Баффет, специалист по инвестированию, говорил: Иногда все дело не в том, как усердно вы гребете веслами. Все дело в том, как быстро течет река. Когда вы имеете дело с лидером, вы должны обращать внимание на скорость течения. Очень важно уметь донести до лидера свою точку зрения. В… Не выходит ли моя просьба за рамки отношений?

Одна из моих любимых историй Ветхого Завета - это история Эсфири. Это величайший урок лидерства. Артаксеркс, правитель Персии, призвал однажды к себе свою жену Астинь, но она отказалась прийти, что по тем временам было неслыханной дерзостью.

Ваш -адрес н.

Методы конкурентных действий субъектов предпринимательского бизнеса Рубин Юрий Борисович д. Оглавление Ценовые методы конкуренции Конкурентные действия, применяемые в рамках выбранных направлений соперничества, имеют собственную технологическую оболочку, которую составляют методы конкурентных действий методы конкуренции. Под методами конкурентных действий будем понимать совокупность инструментов соперничества между действующими субъектами профессионального бизнеса.

Конкурентные действия субъектов предпринимательского бизнеса выступают как способ достижения конкурентных преимуществ и вместе с тем — как способ их использования. Конкурентные преимущества субъектов бизнеса являются одновременно целью конкурентов и инструментами конкуренции. Связанные с их наличием выгоды достигаются, с одной стороны, благодаря конкурентному потенциалу данных субъектов бизнеса, а с другой — вследствие определенных действий конкурентов, в ходе которых они практически применяют свой потенциал.

Конкурентоспособность и конкурентное преимущество. Основные проблемы конкурентных действий субъектов бизнеса, пути и .. бизнес- планирование для развития основных и предпринимательских направлений деятельности. Встречную торговлю обычно подразделяют на бартерные сделки.

Предпринимательство и бизнес История общества, а также современное развитие государств связаны с предпринимательством. При всем многообразии видов и направлений профессиональной деятельности людей от изучения нанотехнологий и недр Земли до создания шедевров музыки и живописи одним из важнейших признаков созидания является участие предпринимателей в нем. В современной литературе встречаются разные подходы к определению предпринимательства, к оценке его места и роли в истории человечества и современном мире, к пониманию значения предпринимательства в развитии экономики в.

Предпринимать — значит принимать самостоятельные решения и действовать, опережая других наперед других, перед другими. Люди действуют не обособленно друг от друга, а в обстановке постоянной конкуренции. Конкуренция бывает в экономике, политике, творческой деятельности, развитии технологий, военном деле — во всей совокупности человеческих отношений и в борьбе людей за существование.

Предпринимательство всегда сопровождается конкуренцией и наоборот. Находясь в конкурентной среде, люди задумывают и предпринимают действия, направленные на то, чтобы превзойти конкурентов.

Выбор стратегических позиций в конкуренции

Конкурентное преимущество организации - это превосходство и высокая компетентность в какой либо области деятельности или в выпуске товаров по сравнению с конкурентами [1, с. Эти характеристики могут быть самыми различными и относиться как к самому товару услуге , так и к дополнительным услугам, сопровождающим базовую, а также к формам производства, сбыта или продаж, специфичным для предприятия или товара.

Сравнительные преимущества, лежащие в основе конкурентоспособности фирмы, определялись наличием и использованием находящихся в изобилии факторов производства, таких, как трудовые и сырьевые ресурсы, капитал, инфраструктура.

Банковское дело как особый вид предпринимательского бизнеса. для обеспечения банку существенных конкурентных преимуществ в процессе выполнения им Посредниками между двумя категориями субъектов бизнеса . операции с пластиковыми карточками, которые подразделяются на дебетные.

Часть общего потенциала, обеспечивающая достиже- ние конкурентных преимуществ компании в условиях внутрифирменных трансформаций и влияния внешних рыночных сил О. Верещак [18] Как реальная, так и потенциальная способность ком- пании разрабатывать, изготовлять, сбывать и обслуживать в конкретных сегментах рынка конкурентоспособные изделия, т. Таранухин [7] Это не набор свойств, а способность реализовать их в форме конкретных конкурентных преимуществ.

Гольдштейн [7] Это ключевые факторы успеха, классифицированные по двум признакам: Мухарь [27] Конкурентные преимущества низкого порядка, свя- занные с возможностью использования более дешевых материалов, энергии, рабочей силы; а также высокого порядка — уникальная продукция, прогрессивная технология и высококвалифицированные специа листы, хорошая репутация компании В. Адаптивность понимается как свойство приспосабливаемости, как форма отношений организации с внешней средой.

Наличие инструментов по превращению потенциала в фактор действительной конкуренции. Сравнительный анализ потенциалов конкурирующих субъектов рынка. Учет влияния внешних сил и в связи с этим способность компании адаптироваться к изменяющимся условия рынка.

Учет фактора конкурентных преимуществ при разработке стратегии

Гарантирующая обеспечивающая ролевая функция характерна для фирм, Дефиниция"цепочка ценностей отдельной фирмы" была впервые сформулирована Конкурентная борьба компаний, использующая противозаконные методы борьбы, включает тактику

Они считали, что в поиске источников конкурентных преимуществ необходим бизнес-среды, а создавать и развивать конкурентные преимущества на основе Изменениями внешних факторов хозяйствующие субъекты не могут которые позволили подразделить их на осязаемые и неосязаемые.

Конкурентные позиции участников рынка выступают в теории конкуренции обобщённым выражением конкретного положения, которое они занимают в конкурентной среде по отношению к конкурентам и другому окружению в процессе их профессиональной деятельности по управлению собственным бизнесом [1]. Каждую из перечисленных дефиниций следует использовать в соответствии с присущим им изначальным смыслом.

Бабошин даёт следующее определение [2]: Она формируется в процессе осуществления субъектом предпринимательства конкурентных действий воздействий на конкурентов и их противодействия , в ходе которых происходит реализация потенциала конкурентоспособности данной компании. С помощью этих оценок достигается понимание того, позиции какой стороны являются преимущественными.

Соотношение конкурентных позиций сторон всегда определяется с помощью выявления более выгодных, менее выгодных, либо взаимно выгодных позиций. В результате сравнения конкурентных позиций можно сделать вывод, оценив их как лучшие очень сильные , хорошие сильные , средние, плохие слабые , худшие очень слабые. В процессе деловой конкуренции каждая фирма занимает, отстаивает, укрепляет свои конкурентные позиции относительно потребителей, поставщиков, нанятых работников, конкурентов и др.

Эти позиции формируются исходя из их законных интересов и задач по ведению бизнеса. В свою очередь окружение формирует по отношению к ним собственные позиции сообразно своим интересам и задачам деятельности. Достижение сторонами конкурентных позиций указывает на то, чего добились участники рынка сами, взаимодействуя с конкурентами, и чего они не позволили или позволили добиться соперникам, предпринимая собственные конкурентные действия.

Сравнивая конкурентные позиции сторон, можно выяснить степень и масштабы опережения участниками рынка своих конкурентов, либо отставания от них; определить конкурентоспособность предприятия [3].

Конкурентная позиция

Основные направления создания благоприятной Предпринимательской среды 2. ПС представляет собой интегрированную совокупность объективных и субъективных факторов, позволяющих предпринимателям добиваться успеха в реализации поставленных целей и подразделяется на внешнюю, как правило, не зависимую от самих предпринимателей, и внутреннюю, которая формируется непосредственно самими предпринимателями. Чтобы раскрыть структуру внешней среды предпринимательства следует обратиться к характеру взаимоотношений, складывающимися между субъектом предпринимательства и средовыми элементами.

В этом случае можно выделить ряд элементов, которые не подвержены непосредственному управляющему воздействию со стороны фирмы и не могут адекватно реагировать на ее поведение в силу косвенного, не опосредованного воздействия.

бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях ры- ночной экономики .. Юридические лица подразделяются на: коммерческие .. каковы ее преимущества по сравнению с конкурентами. Здесь должны.

Критериями отбора лучших альтернатив из нескольких вариантов стратегий при этом могут быть: Затраты ресурсов, необходимые для полноценной реализации стратегических рекомендаций; 2. Время, необходимое для осуществления стратегического плана, в том числе время, по истечении которого можно получить первые ощутимые результаты; 3. Масштабы стратегических изменений и глубина их воздействия на организацию в целом и на отдельные его подсистемы и подразделения; 4.

Характер групп людей, непосредственно являющихся проводником стратегических изменений, их авторитет, профессиональная компетентность, способность достигать поставленные цели, преодолевать препятствия, кооперироваться с людьми, а также умение продуктивно работать в условиях кризиса. Наиболее распространенными подходами при сравнении альтернатив могут быть:

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!