. Основы организационного поведения

Образование Европейского Сообщества, революционные изменения в бывшем Советском Союзе и странах Восточной Европы, динамичное развитие рынков Китая, Японии и Кореи, образование новых государств обусловили высокие темпы роста международной торговли. Многие современные организации работают более чем в одной стране, и функционирование подобных мультинациональных организаций добавляет новые измерения организационному поведению. Однако пересечение организациями национальных границ — нечто большее, чем просто шаг через географическую линию, это также гигантский шаг в другое социальное, юридическое, политическое и экономическое окружение, влекущий за собой существенное усложнение коммуникаций и функций контроля. Современные менеджеры должны приобретать как языковые, так и межкультурные навыки в общении с людьми — покупателями, поставщиками, конкурентами и коллегами из других стран. Управление организацией — весьма сложная задача даже в условиях одного языка и одной культуры. Сложные мультинациональные организации уделяют огромное внимание поведенческим навыкам менеджеров, ибо они на своем опыте убедились, что управлять техническими факторами при разработке строительстве нового сложнейшего предприятия существенно проще, чем впоследствии регулировать социальные факторы. Человечество организовано в сообщества и государства, каждое из которых различается объемом располагаемых ресурсов и культурным наследием, между которыми, наряду с общими чертами, существуют немаловажные различия. Какие-то страны высокоразвиты экономически; другие только приступают к освоению природных и человеческих ресурсов.

12. Организационное поведение в международном бизнесе

Психологические проблемы современного бизнеса: Липатов Социальная психология организационного поведения С. Липатов Социальная психология организационного поведения В современных условиях одной из основных задач бизнес-психологов является разработка новых концептуальных подходов и поиск путей обеспечения работоспособности и психического здоровья людей в организациях различного типа.

Рассматривая человека как субъекта деятельности, мы лишь условно можем изъять его из системы отношений, в которой он является членом той или иной организации. Поведение личности в современном обществе — это в основном поведение в структуре организационно опосредованных систем ценностей, норм и целей. Можно сказать, что в рамках организаций повсеместно осуществляется человеческая деятельность.

Какие типы организационного поведения являются определяющими. 2. эффективное развитие современной экономики. 4. Что изучает клиометрия. 5. Как возникают новые организации в бизнесе. 6. Как структура частных.

Организационное поведение в системе международного бизнеса Глобализация экономики и международный бизнес. Влияние национальной культуры на особенности организационного поведения. Поведенческие аспекты принятия решений пример из международной практики. Управление интернациональной рабочей силой. Международные регуляторы трудовых отношений. Особенности межэтнического взаимодействия в организации. Перенос менеджмента в другие страны. Компетентность менеджера для работы в транснациональных корпорациях примеры и вопросы для дискуссии.

Анализ систем ценностей различных культур и черт национального характера. Коммуникации в международной среде. Особенности этикета и стиля управления в международной организации. Основные признаки организаций будущего.

Тема 12 Организационное поведение в сфере международного бизнеса

Проводимые в настоящее время исследования в сети Интернет относятся к широкому кругу вопросов и областей, являются когнитивно ориентированными, т. Исследование ОП через Интернет имеет ряд преимуществ [2]: Однако эти преимущества сочетаются с определенными сложностями, особенно для ОП. Так, например, появляется полная анонимность пользователя, что может привести к снижению контроля за поведением испытуемого, искажению информации об отвечающем.

В целях снижения искажения данных используются следующие процедуры: Однако при проведении Интернет-исследований возможны искажения и ошибки:

Организационное поведение является новой отраслью знаний, появление новых видов организаций, современных знаний о человеческом поведении До недавнего времени международный аспект в бизнесе не имел такого.

Но системная разработка организационного поведения как объекта исследования и как научной дисциплины началась с х гг. Наиболее полно результаты этих исследований представлены в работах Дж. Их выводы имеют важное методологическое значение. Согласно их методу анализа организационного поведения, поведение рассматривается на индивидуальном, групповом и организационном уровнях. Организационное поведение ориентировано на результативность, и потому регулирование отношений и поведения людей в организации всегда может быть оценено не только с точки зрения процесса формирования организационной культуры, но, прежде всего, с точки зрения результата эффективности совместной деятельности.

Российские исследования[ править править код ] В отечественной литературе, как отмечает Ю. Красовский, первые работы, посвящённые исследованию организационного поведения, появились в конце х годов в рамках изучения социологии труда А. Особое внимание обращалось на стабилизацию трудовых отношений в коллективе, изменение профессиональной структуры организации и социальные аспекты развития личности.

В х годах организационное поведение становится предметом изучения экономической психологии , как области психологии, изучающей закономерности формирования и проявления индивидуальных особенностей личности в процессе трудовой деятельности. В рамках науки управления персоналом и управления человеческими ресурсами разрабатываются новые подходы к пониманию мотивации как системного явления А. Мотивация означает синхронное совпадение мотивов и стимулов в сознании и поведении работников, где и зарождаются эффекты активной трудовой деятельности.

К стимулам, которые первоначально изучало организационное поведение, относили освещённость рабочего места , заработную плату , различные условия труда. В конце века организационное поведение как дисциплина, постепенно отходит от бихевиористских установок, фокусируя своё внимание на системных и коллективных эффектах в организации, феноменах корпоративной культуры. Организационное поведение как дисциплину надо отличать от:

Организационное поведение

Введение Организационное поведение является новой отраслью знаний, многопрофильной и противоречивой, получившей развитие в США с х гг. В настоящее время организационное поведение ОП реально превратилось в область научных знаний, связанную с практикой эффективного управления современными организациями. Основными элементами ОП выступают индивид и группа, закономерности их поведения в конкурентной среде, определяемые необходимостью эффективной деятельности организации.

Осознание того, что люди становятся важнейшим ресурсом организации, привело киз-менению поведенческой парадигмы, к гуманистической ориентации ОП, его социальной направленности. Изменения, происходящие во внешней и внутренней средах организации, появление новых видов организаций, современных знаний о человеческом поведении обусловливают необходимость разработки и реализации на практике моделей ОП, отвечающих требованиям времени.

Сущность «Организационного поведения» Цели и основные задачи курса Значение дисциплины «Организационное поведение» в подготовке современных Кросскультурное взаимодействие в международном бизнесе.

Процессуальные теории Курт Левин, Виктор Врум, Лайман Портер, Эдуард Лоулер Степень мотивации индивида определяется его способностью готовностью выполнить рабочее задание и уровнем притязаний желаемого вознаграждения Теория постановки целей Эдвин Локе, Т. Латэм, Питер Дракер Поведение субъекта индивида, группы, организации обусловлено целями, которые он сознательно ставит перед собой Теория справедливости равенства Оценивая персональное вознаграждение за работу, сотрудники организации стремятся к социальному равенству Теория подкрепления мотива и модификации поведения Эдуард Торндайк, Джон Бродес Уотсон, Берес Ф.

Скиннер, Фрэд Лютенс Поведение субъекта можно изменять путем подкрепления желательных реакций и игнорирования нежелательных; ситуационное управление поведением 7. Способы мотивации деловой карьеры сотрудников МНК[ ] Организация работ Разнообразие навыков, требуемых для выполнения работы. Значимость и ответственность работы. Своевременная обратная связь о соответствии работы установленным требованиям Материальное стимулирование Конкурентоспособность предлагаемой заработной платы в результате сравнения уровней оплаты экспатриантов и местного персонала, командированных и закрепленных в штаб-квартире.

Соотношение постоянной и переменной части заработной платы. Связь оплаты и результатов работы международной компании при условии реализации социальных программ. Конкретность, привлекательность и реализуемость — ключевые требования к мотивирующим целям Информирование Своевременность и полнота удовлетворения потребностей работников в значимой для них информации, что особенно важно для командированного сотрудника Корпоративная культура Ценности и приоритеты, реализуемые в практике взаимодействия руководства штаб-квартиры и филиала и персонала.

Традиции компании и правила, определяющие рабочее поведение и взаимодействие сотрудников в многонациональном коллективе Практика управления Качество управления, доминирующий в компании стиль управления и соответствие стиля управления сложности задач и основным характеристикам персонала уровень квалификации, образование, опыт, уровень самостоятельности Меры дисциплинарного воздействия Своевременность дисциплинарного воздействия.

Соразмерность наказания тяжести поступка. Разъяснение причин дисциплинарного воздействия.

Тема 12. Организационное поведение в системе международного бизнеса

Вы узнаете из чего состоит обучение: Финансовый анализ и учет Если руководитель не умеет анализировать финансовую информацию, его бизнесом управляют бухгалтеры и экономисты. В ходе курса вы узнаете, как получать, анализировать и интерпретировать финансовую информацию для принятия решений по управлению компанией. финансы рассматриваются именно с позиции руководителя компании: В результате данного модуля вы:

Организационное поведение в системе международного бизнеса. с высокотехнологичными продуктами и требованиями современного производства.

Организация — это особый инструмент, помогающий реализации сильных сторон человека и одновременно нейтрализующий и обезвреживающий человеческие слабости П. История вопроса Поведение представляет собой систему действий, которые осуществляет человек с определенной целью и для реализации конкретных функций, требующих взаимодействия со средой. Основными характеристиками поведения являются: Поведение рассматривается как реакция на различные факторы среды, которые могут расцениваться как внутренние или внешние, осознаваемые или неосознаваемые, явные или скрытые, добровольные или вынужденные.

Организационное поведение как самостоятельное направление исследований и как новое направление развития менеджмента принято связывать с докладом двух американцев - Р. Хауэлла — психологов и консультантов по организационному развитию.

Организационное поведение в международном бизнесе

Именно социально-этичный маркетинг, выдвигающий в качестве главной задачи удовлетворение потребностей наиболее эффективными и продуктивными способами с одновременным сохранением или укреплением благополучия потребителя и общества в целом[5], обусловил развитие поведенческого маркетинга. Внимательно изучив развернутую модель покупательского поведения, представленную на рисунке 49, мы обнаружим, что она вполне применима и к уровню внутрифирменного управления.

Как правило, здесь уместна реклама продвижение со стороны работодателя и соискателя, а также торг, касающийся различных аспектов профессиональной деятельности работника. Приказ о зачислении работника в организацию не снимает проблем, а только начинает их обнажать. Каковы его подлинные цели?

Современный бизнес и управление стали по преимуществу с. 7. Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение.

Направления подготовки О курсе Понимание и прогнозирование поведения людей — залог успеха в деятельности любого руководителя. В рамках этого курса мы рассмотрим основные подходы к объяснению того, почему работники организаций ведут себя тем или иным образом. Как влияют на поведение людей их личностные качества, ценности и установки? Как реагируют работники на управленческие практики, действия своих руководителей? Какие закономерности поведения человека в организации можно считать всеобщими, а в каких случаях поведение работников определяется особенностями национальной культуры и институтов?

Организационное поведение — динамично развивающаяся научная дисциплина, и в рамках курса мы постараемся осветить наиболее значимые и интересные результаты современных зарубежных и российских исследований. Она является основой для целого ряда прикладных дисциплин в сфере управления человеческими ресурсами. Однако, надеемся, курс будет полезен и интересен всем, чья профессиональная деятельность предполагает работу с людьми.

Формат Каждой из 10 тем соответствует видеолекция продолжительностью 90 минут. Лекции разделены на фрагменты от 10 до 15 минут. В конце каждой темы будет публиковаться задание с тестами, которые надо будет сдать в течение 1 недели.

Ваш -адрес н.

Понятие и сущность организационного поведения [1] 1. Организационное поведение как научная дисциплина В в. Сегодня менеджер работает в условиях, когда на него постоянно воздействует большое число факторов, затрудняющих выработку и принятие эффективных управленческих решений.

MGT Международные стратегии бизнеса изучением и критическим анализом современных моделей бизнеса и социальных систем стран, а также . MGТ Теории организационного поведения и лидерства (3 кредита).

Заказать Восприятие в организационном поведении Индивидуальные различия каждого человека во многом являются результатом специфики когнитивных процессов. Принято считать, что в ряду существующих когнитивных процессов таких, как воображение, восприятие, мышление процесс восприятия является одним из важнейших. Он формирует понимание ситуации и поведение индивида и поэтому напрямую связан с изучением организационного поведения.

Например, с помощью процесса восприятия можно лучше понять и объяснить, почему сотрудники в одинаковых ситуациях нередко ведут себя по-разному. Важность изучения восприятия для ОП Изучение восприятия в организационном поведении для современного бизнеса важно при: Ключ к пониманию процесса восприятия - в признании того факта, что восприятие является уникальной интерпретацией ситуации, но не точным ее отражением. Восприятие, или перцепция от лат. Это процесс формирования субъективного образа целостного предмета.

В зависимости от того, что является объектом восприятия, выделяют: Неправильное необъективное восприятие — повсеместно встречающееся явление. Социальное восприятие- процесс сопоставления, объединения и интерпретации информации о других людях для формирования точного представления о них, а также представления собственной роли в социуме.

В конце х годов вопрос социального восприятия стал интересовать многих ученых в большей степени ученых Западной Европы и США. В изучении социального восприятия огромное значение играет изучение ошибок восприятия, так называемых эффектов социального восприятия. К основным из них относят:

02 Теории и подходы к изучению оргповедения

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!